我國研發(fā)管理專業(yè)人士門戶網(wǎng)站,研發(fā)管理培訓(xùn)與咨詢服務(wù)提供商
依據(jù)所策劃的安排對(duì)研發(fā)進(jìn)行系統(tǒng)的評(píng)審。研發(fā)評(píng)審應(yīng)分級(jí)進(jìn)行,即按功能級(jí)別
和管理級(jí)別進(jìn)行評(píng)審,以便:
a) 評(píng)價(jià)研發(fā)階段結(jié)果和最終結(jié)果滿足要求的能力;
1) 性能、原理和結(jié)構(gòu)
2) 可靠性、安全性和環(huán)保性
3) 生產(chǎn)、檢驗(yàn)和裝配
4) 經(jīng)濟(jì)性
b) 識(shí)別任何問題并提出必要的措施,由研發(fā)實(shí)施機(jī)構(gòu)確認(rèn)后實(shí)施。研發(fā)管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行驗(yàn)證,以確保滿足需求方要求和適用法律法規(guī)要求;
c) 確認(rèn)是否滿足研發(fā)計(jì)劃;
d) 確認(rèn)研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)是否有效應(yīng)對(duì);
e) 確保研發(fā)成果得到適宜、有效的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)。
研發(fā)評(píng)審不合格,應(yīng)整改后重新評(píng)審。
評(píng)審參加者應(yīng)包括與所評(píng)審研發(fā)階段有關(guān)的職能的代表,評(píng)審結(jié)果及任何必要措施的記錄應(yīng)予保持。
7.6 研發(fā)驗(yàn)證
為確保研發(fā)輸出滿足輸入的要求,應(yīng)依據(jù)所策劃的安排對(duì)研發(fā)進(jìn)行驗(yàn)證。
研發(fā)驗(yàn)證應(yīng):
a) 由具備經(jīng)驗(yàn)的人員或有驗(yàn)證資格的人員進(jìn)行;
b) 適用時(shí),按規(guī)定的方法進(jìn)行驗(yàn)證。
1) 將研發(fā)輸出與成熟研發(fā)相比較
2) 對(duì)研發(fā)輸出進(jìn)行復(fù)核或變換方法進(jìn)行計(jì)算
3) 測(cè)試
4) 進(jìn)行新產(chǎn)品試制、新產(chǎn)品型式試驗(yàn)等
適當(dāng)時(shí),企業(yè)按研發(fā)驗(yàn)證的結(jié)果對(duì)研發(fā)輸出進(jìn)行更改。驗(yàn)證結(jié)果及任何必要措施的記錄應(yīng)予保持。
7.7 研發(fā)確認(rèn)
為確保研發(fā)產(chǎn)品能夠滿足需求方和適用法律法規(guī)要求,應(yīng)依據(jù)所策劃的安排對(duì)研發(fā)進(jìn)行確認(rèn)。只要可行,確認(rèn)應(yīng)在研發(fā)產(chǎn)品或服務(wù)交付或?qū)嵤┲巴瓿伞4_認(rèn)結(jié)果及任何必要措施的記錄應(yīng)予保持。
7.8 研發(fā)更改的控制
應(yīng)識(shí)別研發(fā)的更改,并保持記錄。
企業(yè)應(yīng):
a) 識(shí)別更改的需求,對(duì)其進(jìn)行評(píng)審,經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施更改;
b) 對(duì)更改的內(nèi)容予以評(píng)審;
c) 適當(dāng)時(shí),評(píng)價(jià)更改對(duì)研發(fā)成果的影響;
d) 適當(dāng)時(shí),對(duì)更改重新進(jìn)行驗(yàn)證和確認(rèn);
e) 涉及根本性質(zhì)的更改應(yīng)按新的研發(fā)過程進(jìn)行。
更改評(píng)審結(jié)果及任何必要措施的記錄應(yīng)予保持。
8 評(píng)價(jià)與改進(jìn)
8.1 監(jiān)視、測(cè)量和分析
8.1.1 總則
企業(yè)應(yīng):
a) 確定監(jiān)視和測(cè)量的對(duì)象,以便:
1) 證實(shí)研發(fā)過程和成果的符合性
2) 分析和評(píng)價(jià)研發(fā)績(jī)效
3) 評(píng)價(jià)需求方滿意程度
4) 確保研發(fā)管理體系的符合性
5) 持續(xù)改進(jìn)研發(fā)管理體系的有效性
b) 確定監(jiān)視、測(cè)量和分析的方法、時(shí)機(jī);
c) 確定所需的研發(fā)目標(biāo)和指標(biāo)。
企業(yè)應(yīng)保持適當(dāng)?shù)奈募畔ⅲ蕴峁┙Y(jié)果的證據(jù)。
8.1.2 需求方滿意
企業(yè)應(yīng)監(jiān)視需求方對(duì)其要求滿足的程度。
適用時(shí),企業(yè)應(yīng)獲取以下方面的信息:
a) 需求方反饋信息;
b) 需求方對(duì)企業(yè)及其研發(fā)和服務(wù)的意見或感受。
應(yīng)確定獲取和利用這些信息的方法。
企業(yè)應(yīng)評(píng)價(jià)獲取的信息,以增強(qiáng)獲取需求方滿意的機(jī)會(huì)。
8.1.3 過程的監(jiān)視和測(cè)量
企業(yè)應(yīng)采用適宜的方法對(duì)研發(fā)管理體系過程進(jìn)行監(jiān)視,并在適用時(shí)進(jìn)行測(cè)量。這些方法
免責(zé)聲明:
1、研發(fā)管理評(píng)論發(fā)布的所有資訊與文章是出于為業(yè)界傳遞更多信息之目的,并不意味著贊同其觀點(diǎn)或證實(shí)其描述。其原創(chuàng)性以及文中陳述文字和內(nèi)容未經(jīng)本站證實(shí),對(duì)本文以及其中全部或者部分內(nèi)容、文字的真實(shí)性、完整性、及時(shí)性本站不作任何保證或承諾,請(qǐng)瀏覽者僅作參考,并請(qǐng)自行核實(shí)相關(guān)內(nèi)容。
2、本站部分內(nèi)容轉(zhuǎn)載于其他網(wǎng)站和媒體,版權(quán)歸原作者或原發(fā)布媒體所有。如文章涉及版權(quán)等問題,請(qǐng)聯(lián)系本站,我們將在兩個(gè)工作日內(nèi)進(jìn)行刪除或修改處理。敬請(qǐng)諒解!
?本次大會(huì)主題為:“標(biāo)準(zhǔn)為基 項(xiàng)目之上 持續(xù)提升PMO卓越中心”,圍繞PMO卓越中心能力提升、項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)化、體系建設(shè)等核心話題力邀業(yè)界專家、卓有建樹的PMO實(shí)踐精英來演講、交流、分享。
2024第四屆中國項(xiàng)目經(jīng)理大會(huì)10月26-7日線下會(huì)議,歡迎蒞臨
企業(yè)確保對(duì)外包過程的控制,并不免除其滿足需求方要求和法律法規(guī)要求的責(zé)任。對(duì)外包過程控制的類型和 程度可受諸如下列因素影響:
本標(biāo)準(zhǔn)為有下列需求的企業(yè)規(guī)定了研發(fā)管理體系要求: a) 需要證實(shí)其具有穩(wěn)定地提供滿足需求方要求和適用法律法規(guī)要求的研發(fā)結(jié)果的能力;
即研究開發(fā),是指為獲得科學(xué)技術(shù)新知識(shí),創(chuàng)造性運(yùn)用科學(xué)技術(shù)新知識(shí),開發(fā)新技術(shù)或改進(jìn)已有技 術(shù)、開發(fā)新產(chǎn)品或改進(jìn)已有產(chǎn)品、開發(fā)新工藝或改進(jìn)已有工藝而持續(xù)進(jìn)行的具有明確目標(biāo)的活
確定研發(fā)管理體系所需的過程及其在企業(yè)中應(yīng)用(見 1); b) 確定這些過程的順序和相互作用;
強(qiáng)化研發(fā)管理助力創(chuàng)新發(fā)展——山西晉南鋼鐵集團(tuán)召開5月份研發(fā)活動(dòng)開展情況匯報(bào)大會(huì) 為進(jìn)一步加強(qiáng)研發(fā)費(fèi)用歸集管理,提升企業(yè)創(chuàng)新能力,6月14日,集團(tuán)組織召開5月份研發(fā)活動(dòng)開展情況匯
強(qiáng)化研發(fā)管理助力創(chuàng)新發(fā)展——山西晉南鋼鐵集團(tuán)召開5月份研發(fā)活動(dòng)開展情況匯報(bào)大會(huì) 為進(jìn)一步加強(qiáng)研發(fā)費(fèi)用歸集管理,提升企業(yè)創(chuàng)新能力,6月14日,集團(tuán)組織召開5月份研發(fā)活動(dòng)開展情況匯
Copyright ◎ 2025 研發(fā)管理評(píng)論 版權(quán)所有 備案號(hào):京ICP備17062359號(hào)-5 如轉(zhuǎn)載本站文章,請(qǐng)注明原作者和原發(fā)布媒體
?本著互聯(lián)網(wǎng)分享精神,本站部分內(nèi)容轉(zhuǎn)載于其他網(wǎng)站和媒體,如稿件涉及版權(quán)等問題,請(qǐng)聯(lián)系本站進(jìn)行刪除或修改處理
客服電話:010-89506650 89504891 非工作時(shí)間可聯(lián)系:18701278071(微信) QQ在線:511524637
新聞與原創(chuàng)文章投稿:tougao#cpmta.com 客服郵箱:info#cpmta.com(請(qǐng)將#換成@)
研發(fā)管理評(píng)論——我國優(yōu)秀的研發(fā)管理門戶網(wǎng)站,隸屬卓橡公司
?研發(fā)管理大會(huì)公眾號(hào)
研發(fā)管理大會(huì)社群